NEWSLETTER Nr. 1/2012
Auch in diesem Jahr möchten wir Sie wieder über die wichtigsten Trends im Personalmanagement 2012 informieren und geben Ihnen aktuelle Informationen, Checklisten und Handlungsempfehlungen für Ihre Personalarbeit an die Hand.
Dazu starten wir mit brandaktuellen Themen: Wie attraktiv ist Ihr Unternehmen für die neue, anspruchsvolle Talentgeneration? Wie fördert Ihr Unternehmen junge Talente und wie bindet es diese langfristig? Wir stellen Ihnen hierzu die neuesten Studien vor und geben Ihnen im Serviceteil zum Thema "Rauchen bei der Arbeit - was darf der Chef?" eine Zusammenfassung aller dos and don´ts.
Bleiben Sie neugierig.
Viel Spaß beim Lesen!
Ihr Mihajlo Kolakovic
NEWS
Generation Y - eine neue Talentgeneration in Ihrem Unternehmen
Eine neue Talentgeneration kommt in die Unternehmen – gut ausgebildet, gut informiert, social-media-affin und mit ausgeprägtem Selbstbewusstsein, gestärkt durch die demographische Entwicklung und den drohenden Fachkräftemangel. Die leitenden Werte der so genannten „Generation Y“ (Kohorte der zwischen 1980 und 2000 Geborenen) und auch deren Erwartungen an den Arbeitgeber scheinen sich erheblich von denen früherer Generationen abzuheben. Ist das Personalmanagement dafür gerüstet? Wissen Personalmanager, was diese Zielgruppe tatsächlich ausmacht, wo sie diesen Talenten 2.0 begegnen, wie sie sie integrieren, entwickeln und ihre Leistung fördern können? Praktische Antworten auf diese Fragen gibt die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP).
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Immer mehr Absolventen wollen als Trainee starten
Traineeprogramme werden als Karrieresprungbrett bei deutschen Absolventen immer beliebter: Inzwischen können sich 94 Prozent der Hochschulabsolventen in Deutschland vorstellen, als Trainee ins Berufsleben zu starten. Eine aktuelle Studie 2011/2012 von Haniel in Kooperation mit der Managementberatung Kienbaum ergab einen steigenden Trend, den aber offenbar viele Unternehmen noch verschlafen: Während 2010 noch 86 Prozent der befragten Firmen Traineeprogramme angeboten haben, sind es in diesem Jahr nur noch 78 Prozent.
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AKTUELLES INTERN
K&K - Veränderungen 2012
Das neue Jahr bringt für die K&K einige personelle Veränderungen mit sich:
Zum 31.12.2011 gab Herr Udo Kempfer nach einem über 40jährigen, herausforderndem Arbeitsleben seine Tätigkeit als Geschäftsführer der K&K auf und genießt nun seinen wohlverdienten Ruhestand. Wir wünschen ihm an dieser Stelle noch einmal alles erdenklich Gute und bedanken uns für sein langjähriges Engagement! Die Geschäftsführung besteht weiterhin aus den Herren Dr. Christian Speidel und Mihajlo Kolakovic. Der Firmenname KEMPFER & KOLAKOVIC Personalmanagement GmbH bleibt ebenfalls bestehen.
Wir freuen uns, dass Sindy Knorre-Puls aus der Elternzeit in ihr ursprüngliches Aufgabengebiet zurückgekehrt ist. Sie übernimmt damit im Personalbüro wieder die Kundenbetreuung, das Bewerbermanagement und die Personalvermittlung. Darüber hinaus ist sie für die Dokumentenverwaltung unseres Kunden pixelpark AG zuständig.
Seit Beginn des Jahres übernimmt Susan Maruschke die Finanzbuchhaltung der K&K und Ute Lühder die Assistenz der Geschäftsführung.
Neue Mitarbeiter
Das Team der Personalentwicklung wird ab sofort durch Juana Bischoff und Stefanie Müller-Steidner verstärkt. Frau Bischoff wirkt an der Entwicklung eines Führungskräfteentwicklungsprogramms mit, das deutschlandweit an den Markt gehen soll, arbeitet an der Erstellung einer Trainerdatenbank und unterstützt Frau Kroska in der Pit-Stop-Akademie.
Reemtsma-Outplacement in den Medien
Das Outplacement der K&K war einmal mehr in den Medien. Nach der Berichterstattung in verschiedenen Zeitungen, ist das RBB Fernsehen auf unser Projekt aufmerksam geworden. Am 30. Januar 2012 wurde dort ein Beitrag über die K&K-Beratung im Hause Reemtsma gesendet. Beratungsstandard, Betreuungsaufwand und Vermittlungsaktivitäten befinden sich auf höchstem Niveau. Für das Outplacement wird Reemtsma vom Bundesgesundheitsministerium als Best Practice – Beispiel angeführt. Das Projekt läuft noch mindestens bis Ende 2012.
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K&K sind die Macher des Trainee-Programms der 7(S)-Gruppe
Die Personalentwicklung der K&K weiß ganz genau, welche Aspekte für ein Traineeprogramm besonders wichtig sind. Denn hier wurde das Programm konzipiert, das im Frühjahr 2012 mittlerweile in der dritten Auflage startet und speziell auf Erfolg versprechende Absolventen zugeschnitten wurde.
Das Trainee-Programm der 7(S)-Gruppe bietet Nachwuchskräften ausgezeichnete Möglichkeiten für eine erfolgreiche Laufbahn innerhalb der 7(S)-Gruppe. Das studienbegleitende bzw. -nachfolgende Programm richtet sich an besonders motivierte und engagierte Talente, die innerhalb der dafür vorgesehenen 12 Monate intensiv auf zukünftige Aufgaben vorbereitet werden.
Als neue Trainees der K&K werden in diesem Jahr Juana Bischoff und Stefanie Müller-Steidner am Programm teilnehmen. Für alle inhaltlichen und organisatorischen Fragen in Bezug auf das Trainee-Programm der 7(S)-Gruppe steht Ihnen Kathrin Urban als Ansprechpartnerin sehr gerne zur Verfügung:
Kathrin Urban
Personalentwicklerin
Tel.: 03641 – 652245
E-Mail: kathrin.urban@personalbetreuung.de
SERVICE
Rauchen bei der Arbeit - was darf der Chef?
Der ewige Kampf: Machen Raucher öfter Pause?
Der blaue Dunst ist immer für Ärger gut, Passivraucher beklagen Gefahren für die Gesundheit, Kollegen nervt der Gestank und Arbeitgeber beschweren sich, dass ständig rauchende Mitarbeiter ihnen die Arbeitszeit stehlen.
Einige Arbeitgeber wollen das Rauchen gesetzlich verbieten. Doch: Was darf der Chef wirklich? Im Folgenden finden Sie einen kurzen Überblick über gesetzliche Regelungen zu diesem Thema...
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LITERATURTIPP
WIN - Wachstum/ Innovation/ Nachhaltigkeit:
Trendatlas Thüringen 2020
Dieses Mal gibt es von uns keine Buchempfehlung zu den Themen Personal und Führung, sondern ein insbesondere aus Thüringer Sicht nach unserer Meinung besonders beachtenswertes Werk.
Die wirtschaftliche Entwicklung Thüringens steht, 20 Jahre nach der Wiedervereinigung nicht mehr unter dem Motto „Aufbau Ost“, sondern... Mehr
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